Toimin Lahden kaupunginvaltuutettuna 2012 – 2021. Sain heti paljon vastuuta. Ensimmäisellä kaudella työskentelin valtuustotyöskentelyn lisäksi sivistyslautakunnan varapuheenjohtajana, Wellamo-opiston johtokunnan puheenjohtajana sekä uuden hyvinvoinnin ja terveyden lautakunnan puheenjohtajana.

Toisella kaudella toimin muun muassa liikunta- ja kulttuurilautakunnan varapuheenjohtajana ja uudessa hyvinvointikuntayhtymän valtuustossa.

Pidin taukoa kuntapolitiikasta enkä ollut ehdolla 2021 vuoden kuntavaaleissa. Halusin keskittyä perheeseeni ja myös hallitustyöskentelyyn. Toimin tällä hetkellä muun muassa Lahden kansainvälisen kirjailijakokouksen Liwren hallituksen puheenjohtajana ja Lahden kansanopiston säätiön hallituksen varapuheenjohtajana. Kevään kuntavaaleissa pääsin jälleen kaupunginvaltuustoon, mistä olet kiitollinen.

Minua innostaa tällä hetkellä Lahden kokonaisvaltainen kehittäminen. Mitä me voisimme olla parhaimmillamme vuonna 2030?

Meillä on paljon osaamista niin yrityksissä, julkisella sektorilla kuin järjestöissä. Sijaintimme on mainio. LUT-yliopistomme on nosteessa. Olemme Suomen johtava ympäristökaupunki ja monipuolinen tapahtumien keskus. Lahdessa on mahdollista elää hyvää ja sujuvaa arkea.

Työllisyyspalvelut siirtyivät Lahden kaupungille vuoden alusta. Tämä on iso haaste, mutta myös mahdollisuus. Jos onnistumme laskemaan kaupunkimme työttömyysprosenttia, se heijastuu heti säästyvinä miljoonina ja rahat voidaan käyttää kaupungin palveluihin.

Lahti kasvaa tällä hetkellä maahanmuuton myötä. Lahdesta on tullut monen ukrainalaisen ja kansainvälisen opiskelijan koti. Meillä on mahdollisuus vaikuttaa siihen mm. kaupungin uuden palvelun International House Lahden myötä, miten he kotiutuvat. Kansainväliset opiskelijat ovat iso mahdollisuus alueemme yrityksille.

Lahden puolta tulee pitää! Edunvalvontaan tulee kiinnittää entistä enemmän huomiota: Onpa kyse sitten oikeudenmukaisista valtionosuuksista (ks. https://www.ess.fi/paikalliset/6615185) tai Fazerin 0,5 mrd:n suklaatehtaan investoinnin jatkosta.

Sivistyspalvelut (2800 työntekijää) on Lahden suurin palvelu asukkailleen tällä hetkellä. Osaava ja jaksava henkilöstö on kaiken perusta oppimiselle ja lasten ja nuorten hyvälle kasvulle. Lahden kaupungin tulee löytää ratkaisuja seuraavalla valtuustokaudella esimerkiksi seuraaviin: Miten henkilöstön työhyvinvointia voidaan lisätä? Miten oppimisen tuen uudistus toteutetaan, niin että jokainen oppilas saa tarvitsemansa tuen arjessaan? Miten tekoälyä voisi hyödyntää opetuksessa? Mitä ratkaisuja löydetään kouluakäymättömien oppilaiden osalta? Miten kehittää toimintaa nykyisessä taloustilanteessa?

Talouden realiteetit tulee ottaa huomioon kaikessa tekemisessä. Nykyinen valtuusto on päättänyt talouden tasapaino-ohjelmasta vuodelle 2027 saakka.  https://www.lahti.fi/kaupunki-ja-paatoksenteko/talous/talouden-tasapainotus/

Kaupunkilaisten hyvinvointia ja kaupunkiin euroja tuovia elinvoimahankkeita tulee edistää. Tällaisia ovat esimerkiksi vesiliikuntakeskus ja Kisapuiston kuntoon saaminen.

Lahden tulee olla jatkossakin aktiivinen tapahtumakaupunki. Olemme sekä kulttuuri- että liikuntakaupunki ja siitä on hyvä ammentaa. Tapahtumat tuovat kaupunkiin elävyyttä ja euroja. Olivatpa ne ihan pieniä arki-illan tapahtumia tai todella suuria monen päivän tapahtumia.